Plate-forme Knowledge Management, e-learning et réseaux coopératifs - L'anticipation des compétences

Enjeux

Gérer les ressources humaines impose au GRH de détecter de manière précoce l’évolution des métiers au coeur de l’activité de l’entreprise. En identifiant ainsi les compétences qui devront être maîtrisées demain, il pourra mieux définir aujourd’hui ses politiques de recrutement, de formation et de mobilité interne. Les méthodes d’anticipation développées au CITI permettent d’objectiver une telle démarche.

Démarche : Véritable outil d’aide à la décision pour le DRH, les méthodes proposées par le CITI peuvent être déployées sur les métiers suivant deux contextes différents :
• au sein d’une entreprise, « cas intra-entreprise ». Il s’agit de définir le scénario d’évolution de l’entreprise et de mesurer son impact sur les métiers. Pour chacun d’entre eux, les compétences clés associées seront alors mises en évidence. Les résultats de cette étude profiteront directement au DRH qui intégrera ces évolutions dans sa gestion prévisionnelle des compétences.
• au sein d’un domaine d’activité, « cas inter-entreprise ». Il s’agit de définir le scénario d’évolution du domaine d’activité et de mesurer son impact sur les compétences des métiers associés. Les futurs besoins en compétences ainsi identifiés permettront au DRH de définir un plan de formation pour les salariés et aux organismes de formation d’adapter leur offre aux besoins du marché.



Dans ce cadre, le CITI vous propose d’alimenter ses travaux de recherche et d’expérimenter ses méthodes. Pour ce faire, vous pouvez prendre contact avec olivier.pirot@tudor.lu.

Avec le soutien du Fonds Social Européen